柳工(000528)控股股东混改落地。12月8日，广西柳工集团有限公司【广西柳工集团有限公司是国有资产授权经营方式组建的国有独资企业，是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一，是广西“十一五”期间重点培育和发展的工程机械集群产业中的龙头企业，现由广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。】(简称“柳工集团【柳工集团创建于1958年，全称广西柳工集团有限公司，是国有资产授权经营方式组建的国有独资企业，是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一，是广西“十一五”期间重点培育和发展的工程机械集群产业中的龙头企业。】”)混合所有制【混合所有制既是一种社会经济成分，又是一种企业资本组织形式，是被证明了的行之有效的公有制的实现形式。】改革项目战略投资者签约仪式在南宁举行，标志着柳工集团混合所有制改革迈出关键一步。

　　柳工集团与7家战略投资者签订总额31.92亿的广西柳工集团机械有限公司(简称“柳工有限”)增资扩股及股权转让协议【股权转让协议是以股权转让为内容的合同，股权转让是合同项下债的履行。】，同时，公司1274名骨干员工以2.23亿增资进入柳工有限。本次混改引资工作合计募资34.15亿，形成了柳工有限新的股权结构【股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。】：柳工集团持股51%，外部投资者持股45.8%，员工持股3.2%。

　　柳工集团柳工有限党委书记、董事长曾光安【曾光安，男，1965年4月生，汉族，籍贯湖南新化，1996年5月加入中国共产党，在职研究生学历，管理学硕士，现任广西柳工集团有限公司董事长、党委书记。】表示，柳工集团混改，是自1958年建厂以来又一次具有深远战略意义的重大改革，柳工集团与7个战略投资者共同构建了“中央和地方国企优势+市场化机制+战略伙伴协同”的广西国企改革发展新模式。柳工将与新的股东携手打造更具竞争力的产业和资本联盟，深度变革柳工的体制和机制，为实现世界柳工的愿景赋予新的市场活力和发展动力。

　　引入7家战投

　　2019年10月，《柳工集团混合所有制改革方案》获批，柳工混改工作正式步入落地实施阶段。11月，柳工集团整合了下属6家子公司的主业资产组建了混改主体“广西柳工集团机械有限公司”。

　　今年以来，柳工顺利完成了资产整合、清产核资、审计评估、投资者招募和谈判、员工持股计划【员工持股计划是一种新型股权形式。】、集团高管市场化、集团新管理架构设计以及法人治理结构【法人治理结构，又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。】完善等一系列工作。

　　柳工此次混合所有制改革构建了“中央和地方国企优势+市场化机制+战略伙伴协同”的广西国企改革发展新模式。此次引进战略投资者工作中，自治区国资委和柳工集团从40多家意向投资者中经过多轮沟通谈判，遴选了7家战略投资者，其中6家为央企背景或国家级基金。

　　据介绍，今天签约的7家战略投资者，具有高匹配度、高认同感、高协同性的特点。具体来看，招商局资本及早开展详细专业的尽职调查【尽职调查亦译“审慎调查”。】，确立成为本次柳工混改领投的战略投资者和管理人，其有限合伙人【有限合伙人，即参与投资的企业或金融保险机构等机构投资人和个人投资人，或经其他合伙人一致同意依法转为有限合伙人的，被依法认定为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的合伙人。】包括招商局资本系、中国农垦基金、中国服贸创新基金等，将助力柳工国内外市场拓展，以及柳工农机的应用发展。

　　国新双百基金具有强力支持国企混改的政治站位和对柳工的高度信任，快速确定了战略投资人的角色。

　　国家制造业转型升级基金由财政部联合有关金融机构、地方、龙头企业共同发起，主要投向新材料、新一代信息技术、电力装备、高档数控机床和基础制造装备、工业机器人【工业机器人（英语:industrial robot简称IR）是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置，它能自动执行工作，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。】、核心零部件和元器件、关键仪器仪表、航空航天和新能源汽车产业链等制造业基础领域的龙头企业，代表着国家基金对制造转型升级的支持方向。

　　此外，诚通工银和建信投资的入股，彰显银行系金融资产投资平台对柳工的青睐；广西宏桂集团旗下广西国改基金的投资展现了广西国资系国企混改不断加码升级的力度；中信证券的投资昭示了对柳工投资价值的认可。

　　“招商局资本作为柳工集团引入战略投资者的重要参与方，将协助促进柳工有限更好地抓住机遇实现升级发展，并在柳工机械产业链、全球业务、农业机械等业务上有效协同发展。”招商局资本管理(北京)有限公司董事长郭健表示。

　　国改双百发展基金总经理戴育四表示，双百基金参加柳工混合所有制改革，将积极支持柳工聚焦“三大机制”改革，在治理机制的制度化和规范化、用人机制的差异化和市场化、以及激励机制的精准化和多样化等方面，为柳工改革赋能。

　　同时，柳工1274名骨干员工积极参与员工持股计划，募集金额大大超出预期，展示了柳工骨干团队对柳工未来事业的强大信心，也增强了外部投资者对柳工的信心和信任。

　　加速推动国际化

　　据了解，混改落地后，柳工将持续实施国际化战略，强化工程机械和预应力技术在国内国际的市场地位和盈利能力，打造柳工和欧维姆两个世界级品牌，重点发展农业机械、矿山机械、后市场等战略性新兴产业。同时，柳工将加快在智能化、新能源、大数据和工业互联网等新技术的应用研发和市场推广。

　　未来，柳工将全面协同印度、波兰、巴西三大海外制造基地，13家海外子公司、300多家代理商等国际化资源和渠道，更好利用国内国际两个市场，持续精耕“一带一路”区域海外营销和服务布局，全面提升柳工全球运营能力和竞争力。

　　即将收官的“十三五”，柳工集团今年前三季度实现工业总产值235.4亿元，同比增长39.5%；工程机械产品销量增长40%，营业收入达到196.5亿元，同比增长20%。

（文章来源：证券时报）

Tags： ?柳工集团签署了混合改革合同，并引进了7名战略投资者和1000多名员工进行“合作”