在新任“一把手”潘秋生上任5个月后，上海家化在人员激励上有了“大动作”。

　　10月8日晚间，上海家化发布公告称，公司七届十四次董事会审议通过了《2020年限制性股票激励计划(草案)》及其摘要的议案，拟推行股权激励计划，以进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才。

　　根据上海家化披露的激励计划，此次激励计划涉及的标的股票来源为公司向激励对象定向发行上海家化A股普通股。其此次股权激励拟向激励对象授予869万股限制性股票，占总股本的1.29%，并计划向首期激励人员授予其中的80.59%股权，预留19.41%股权为未来人才储备留下一定的空间。

　　记者注意到，上海家化本次股权激励覆盖对象较为全面，并对核心中高层作了限售规定。据悉，其首期激励人员包括董事、高级管理人员，中高层管理人员和核心骨干人员在内的139人；除3名法定高管外，另对激励对象中17名核心中高层管理人员作了限售约定。

　　根据相应的股权激励计划，解除限售的业绩考核年度为2021-2023年，并且设置了两个业绩考核目标：考核的最高目标为公司2021-2023年营业收入不低于83亿元、94亿元和106亿元，累计净利润分别不低于4.8亿元、13.1亿元和24.7亿元，此目标设置下，公司需在第三年取得10%以上的单年净利润率；考核的最低目标为2021-2023年公司营业收入分别不低于76亿元、86亿元和98亿元，累计净利润分别不低于4.1亿元、11.1亿元和21亿元。

　　上海家化今日一并发布了2020年限制性股票激励计划激励对象名单。具体来看，董事长、首席执行官、总经理潘秋生获授的限制性股票数量为60万股，占授予限制性股票总数的比例为6.90%；副总经理叶伟敏以及首席财务官、董事会秘书韩敏获授的限制性股票数量均为20万股，占授予限制性股票总数的比例为2.30%；中高层管理人员及骨干员工(136人)获授的限制性股票数量为600.30万股，占授予限制性股票总数的比例为69.08%；此外，其预留的获授的限制性股票数量为168.70万股。

　　今年二季度，拥有二十余年跨国消费品公司管理经验的潘秋生正式上任上海家化董事长兼首席执行官。在6月份的股东大会上，潘秋生坦言上海家化存在一定的历史遗留问题有待解决，核心挑战涉及研发创新上的方法论、渠道库存问题、人员架构问题。当时，其提出了“以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以流程、文化和数据化为三个助推器”的经营方针(即“123”经营方针)。

　　此后，在8月底的半年度业绩电话会议上，潘秋生在接受媒体采访时表示，过去的一段时间，上海家化新经营方针的各个方面陆续都有了一些进展。

　　今日，上海家化方面再指出，其对于品牌、渠道和组织等方面的改革和调整正在循序渐进地开展。未来，公司将重点通过打造爆品、创新营销方式、提速电商营收、提升美容护肤品类业务占比、拓展智慧零售、推行降本增效等，提升公司整体毛利率水平，推动业绩进一步稳健增长。其一并表示，公司将藉此股权激励的契机，持续推动“123”经营方针实施落地。

（文章来源：国际金融报）

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