疫情之下，跨国公司如何调整全球布局备受关注。强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群在第三届进博会期间接受中新社记者采访时表示，中国在强生全球版图中越发重要，强生将继续把中国作为创新增长点，加强在华本土创新力量。

　　中国在强生全球版图中更加重要

　　宋为群称，疫情后强生在华业务逐步恢复，二季度以来医疗器材、制药、消费品和全视业务都有强劲增长，领跑全球市场，强生中国业务在其全球战略版图上也更加重要。比如，强生中国医疗器材业务占其全球比重已达两位数，“这是前所未有的发展”。

　　“现在很多企业都把中国作为第一大发展市场，但我们觉得这还不够，中国应该被当作全球的创新引擎”，宋为群表示，去年10月强生全球执行委员会已在北京宣布了中国“创新+发展”的双引擎战略，计划和中国政府、行业企业、医疗机构、科研单位等广泛开展合作。

　　他说，今后强生将加快引进全球顶尖的创新产品，并加快在华本土研发。中国是强生除了美国之外，第一个每个板块都有“端到端”研发能力的市场，在中国有700多位顶级科学家和工程师。强生在华研发中心不仅是“在中国为中国”，更是“在中国为全球”。

　　此外，强生还将继续加强在华高端制造能力。目前，强生已在西安杨森落地了生产基地，还在苏州建设了医疗器材的生产基地。这不仅是为中国本土市场做好保障，而是要把整个中国变成强生全球高端产业链和供应网络的一部分。

　　疫情后医疗资源需下沉

　　在宋为群看来，疫情催生中国医疗市场出现了一些明显变化：

　　——民众的健康意识增强，这为强生这样业务范围广的医疗健康企业在华发展注入了强大动力；

　　——医疗资源下沉。在疫情防控常态化背景下，很多原本希望到一线城市看病的二三四线城市患者不得不在当地就医，这就需要此前集中在大城市的医疗资源加快下沉，满足其他地区民众对优质医疗服务的需要。

　　——智慧医疗迎来“风口”。宋为群认为，互联网医院、在线咨询等智慧医疗对中国在短时间内有效控制疫情发挥了重要作用。今后，中国智慧医疗的潜力还将进一步释放。

　　这些变化对跨国公司来说既是新的机遇，也是挑战。

　　宋为群表示，以前中国“健康管理”主要侧重于疾病管理、疾病治疗，但随着疫情后“大健康管理”概念得到更多认可，疾病防控、健康服务将成为健康管理的重要组成部分。这种健康管理周期的改变，将使更多企业实现突破式发展。

（文章来源：中国新闻网）

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