首页 > 国际新闻/ 正文

麦当劳斥资1亿投向人才培养 今年新增430家门店半数在低线城市

来源 2020-09-23 13:54:55 国际新闻

  继今年5月启动2020年全国招聘、并预计全年招聘超过18万人后,麦当劳中国在人才和就业上又有新规划。

  9月22日午间,在一年一度的“麦麦全席”上,麦当劳中国对外公布“青年无限量”人才培养计划,表示在2020年至2022年,要投资超过1亿元,携手全国逾100所职业院校,通过教育部在全国推行的“现代学徒制”办学模式,帮助超过一万名年轻人提升就业能力。

  “2020年是艰难的一年。无论是在座的老师或者学生,无论是大公司里的职员,或者是自己创业的老板,都受到了不同程度的影响。疫情后,稳定就业、扩大就业一直备受全社会的关注。”当天,麦当劳中国董事会主席、中信资本董事长兼首席执行官张懿宸在大会上这样表示。

  在接受包括《国际金融报》记者在内的媒体采访时,麦当劳中国首席执行官张家茵表示,在招聘超18人的背后,其今年将新增近430家门店,且超过50%在低线城市。

  启动新人才培养计划

  麦麦全席是麦当劳中国一年一度的品牌活动,借此宣布麦当劳在食品安全及可持续发展领域的最新举措。相比过去,今年显得有点特殊,其将目光聚焦在了人才培养上。

  麦当劳中国首席执行官张家茵表示,2020年,面对严峻的就业形势,麦当劳希望通过自身的人才培养优势,加码投入人才发展,不仅为企业本身,也为行业及国家培养更多青年人才。

  据了解,过去的2019年,麦当劳投入了近3亿元用于人员发展及培训,其中主要对象就是青年人才。2017年,麦当劳在四川、浙江、深圳和上海率先开办了12个现代学徒班,培养超过了300名学员。公司方面表示,今年6月首批毕业的学徒已100%顺利就业。目前,麦当劳已与全国超过40所院校达成意向,合作“现代学徒制”办学模式,并将于未来两年把规模扩大至逾100所院校。

  在这一模式下,麦当劳会参与到招生面试环节,学生加入后获得双重身份,在注册为在校生的同时,以员工身份接受麦当劳的培训,并在学习的同时获得快速的职业发展,最快在毕业时就可以获得麦当劳餐厅总经理的聘书。

  麦当劳中国首席人员官王艳伟表示,和社会招聘相比,这一人才培养模式确实投入较多。“相当于学生开始走入校园那一刻,我们就跟学校要联手,包括打造课程内容,包括我们有经验的师傅,要在我们这里工作过程中就要带他,很多实践经验不是可以写在课本上的,所以这方面也是很大的资源投入。”

  昨日,在谈及今年全年招聘将超过18万人一事时,王艳伟称是麦当劳中国存在需求。“我们这几年发展速度非常快,开店的速度也很快,开新店本身就带来了大量的工作机会。”

  《国际金融报》记者从麦当劳中国方面获悉,目前,中国已经是麦当劳全球第二大市场、美国以外全球最大的特许经营市场,以及全球发展最快的市场。

  2017年7月,麦当劳与中信股份、中信资本、凯雷达成战略合作,共同运营和管理麦当劳在中国内地和中国香港的业务。根据当时公布的规划,预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅数将从2500家增长到4500家。

  据悉,截至2020年3月,中国内地已有超过3500家的麦当劳餐厅。

  超50%新店会在底线城市

  显然,在人才计划上发力的背后是麦当劳于中国市场的扩张加速。但不得不提的是,今年的新冠疫情,给餐饮行业带来了较大的影响,在此背景下,麦当劳还会保持较高的速度扩张吗?

  “我们到2022年达到4500家门店的愿景还是没有改变,有机会的话,我们会加速,我们对中国(市场的)增长长远(来看)是非常有信心的。”对此,张家茵这样回应。

  张家茵还表示,今年其新增门店将在430家左右。在餐厅组合上,其希望新开的大部分餐厅会在低线城市,进而加快下沉的速度和布局。

  事实上,此前的2017年,在宣布2022年实现4500家门店的战略布局时,麦当劳方面就表示,届时,其约45%的餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务。

  麦当劳中国方面表示,其在城市渗透方面是有优先次序的。“哪些应该先去、哪些后去。GDP、人均消费,还有餐饮业市场有多大,都是我们衡量的指标。但是排优先次序的时候还会加麦当劳独特的点,就是希望先满足这个城市本身的体量,然后再去开更小的城市,就等于经济效益做出来之后再去打下一个城市,这个考虑是我们从资源分配来讲有优势。第二,餐厅数量不够的话就没有办法做到品牌效应,所以我们不想这里一家、那里一家的很散乱,我们还是希望很聚焦的,把每个市场打深再拓展。”张家茵这样指出。


  麦当劳中国方面向《国际金融报》记者表示,今年的疫情确实对餐饮行业带来了较大的冲击,一些小的餐饮企业可能会关闭,但有实力的企业会把市场做得更好,它们会快速适应市场的变化,比如进行数字化转型。

  “餐饮还是非常大的版图,我觉得大家不是互相的竞争,是互相的成长。”张家茵坦言,目前,麦当劳中国的经营处于健康恢复当中。“一天比一天好,所以我们还是比较乐观的。尤其暑假过完之后,学校都开学之后,慢慢感受到人流的回温,我们也非常期待国庆假期会不会有更多的人在国内旅游,带动一下整体的零售业”。

  值得一提的是,今年1月份,中信股份转让麦当劳中国股权一事曾颇受关注。此后的3月,中信股份对外宣布出售麦当劳中国内地和香港业务控制权完成签约,购买者为中信资本旗下子公司。

  在此次的采访中,张家茵称这一交易对麦当劳中国的业务没有影响。“因为大股东还是中信系,原有是4个股东,现在还是4个股东;股权架构,只是比例上有所改变,但是实际组合没有改变。中信集团,还是在方方面面全力支持麦当劳中国发展。”

(文章来源:国际金融报)

Tags: 麦当劳斥资1亿投向人才培养 今年新增430家门店半数在低线城市  

搜索
网站分类
标签列表