搜狐开源节流的盈利策略，已经走到关口。

　　在面向《中国经营报》记者关于搜狐过去三年实绩的问题，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳思考片刻，回复表示，过去三年，对于搜狐来说，实绩有三个。2020年4月畅游回归、9月搜狗私有化是重要的动作；运营层面，过去两年成本大幅降低，同时公司的流量资产与用户规模都没有缩水，既保证了品牌广告的稳固，也促使集团扭亏为盈；在产品创新层面，在搜狐视频、搜狐新闻、狐友等产品上进行创新，“期待未来平台能够爆发”。反映到财务数据就是搜狐原本亏损，且现金流有些问题，但是现在整合之后，现金流状况大为改善，而且公司也实现盈利，“过去两年对搜狐来说是个转折”。

　　据记者了解，自张朝阳回归以来，以带领公司重新盈利为短期目标。这三年，搜狐平台整理业务、寻求开源节流，尤其是节流上狠下功夫。视频亏损已压缩到1000万美元。

　　张朝阳说，眼下，搜狐遇到的当务之急是：“成本已经不能再缩了，现在要让收入成长。”

　　全年盈利来了？

　　2020年第三季度，搜狐转亏。该季度，搜狐营收1.58亿美元，其中品牌广告收入为4100万美元，环比增长8%。非美国通用会计准则下，净亏损为700万美元，同比减亏超76%。据悉，2020年第一季度，搜狐亏损800万美元，第二季度扣除畅游预提所得税影响，搜狐盈利1200万美元。

　　对于广告收入环比增长的原因，张朝阳解释：“一是基于搜狐视频直播技术的发展和双引擎战略，搜狐视频不仅有长剧，还有短视频和社交，打通了各个矩阵，分屏直播，各种大型事件活动内容，还有直播带货，我们把直播带货变成直播综艺的形式进行新型的营销活动，这些吸引了广告主的关注，所以使得我们的品牌广告是能够实现8%的增长的。”

　　亏损原因来自于游戏开发成本提升。“我们要推出一些游戏，可能有一些成本，所以游戏降低了一些，第三季度预计亏损1000万~2000万美元，但是比预计表现要好，只亏损了700万美元。”他说。

　　张朝阳表示，由于平台业务大概已经稳定，游戏预计会有突出的表现，预计第四季度搜狐盈利1500万~2500万美元之间。将每个季度的盈亏状态相加，预计2020年全年盈利2000万美元。“2020年我们是盈利的情况。”

　　“现在要让收入成长”

　　第三季度亏损的财务报告，显示出搜狐目前的状态，一定程度上，由游戏业务收入所牵制。

　　在过去这两三年，搜狐不断在向内探索。本报曾报道，搜狐主要的盈利方式有广告、游戏、视频付费。搜狐希望保住视频、新闻、游戏等既有业务的市场地位。其中，搜狐新闻回归媒体属性，重点发展科技、财经、时尚、娱乐、健康等内容领域，并改善分发。另外，搜狐视频不再购买高价版权剧，不再请知名演员，转向自制和选拔普通人出演网络剧，若有爆款出现，那就赚到了。

　　此外，搜狐也在探索短视频领域的机会。

　　属于搜狐游戏业务的畅游则是搜狐的现金流业务。今年4月，畅游资本化退市。

　　其他领域，搜狐也在试探有无机会。

　　去年6月，搜狐正式推出社交产品狐友。在年末，狐友和搜狐新闻客户端、搜狐网、手机搜狐网、搜狐视频一起被称为集团的“五朵金花”。经历一年多，狐友目前没有实现爆发式增长。

　　今年，受疫情影响，直播带货大火，搜狐也适时新增推广直播业务，由张朝阳直接参与。对于直播，搜狐走的是“价值直播”路线，请明星来，如做综艺，卖货居于次位，这跟搜狐的媒体属性有一定接近。

　　这两年，张朝阳亦对5G表现出兴趣。对于搜狐的业务来说，高速率、低时延、大带宽等特性的5G通信技术正是适合的。5G亦为搜狐带来了万一创新即能扳回一局重塑战场的可能。

　　像阿里、腾讯等互联网公司大手笔投资并购，搜狐这两年未做出多少选择。

　　目前，总体“温和”的搜狐，在走开源节流路线时，已经遇到挑战。

　　“这700万美元的亏损比第二季度的盈利来说，是因为游戏的原因，以前成本降得很厉害，再降已经不行了。拥有‘五朵金花’这么大流量的平台，成本已经不能再缩了，现在要让收入成长。”张朝阳在受访中坦言。

　　张朝阳做互联网平台的心仍然非常坚定。对于开源方案，张朝阳仍在向媒体属性寻找解决方案。他提到，搜狐视频等媒介矩阵，以及无人机大赛、5G峰会、直播带货等活动，都能够吸引广告投放。

　　因为疫情原因，导致自制影视遇到困境，今年12月、明年1月份，搜狐视频会连续推出几部剧。游戏业务，接下来会有怀旧类游戏推出。

　　尽管搜狐目前没有回到舞台中心，但张朝阳在面对媒体群访时，未改其志。

（文章来源：中国经营网）

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