刘永好【刘永好，生于1951年9月，四川省成都市人，祖籍重庆市沙坪坝区曾家乡。】说，这是组织再造和生产业务发展的需要，也顺应了养猪业大发展格局的趋势。

　　今年以来，受疫情影响，各行各业都面临着极大考验，甚至有一些小企业宣告倒闭，但也有一些企业实现了逆势增长。

　　12月6日，新希望集团【新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。】董事长刘永好在中国企业领袖年会上说，新希望今年销售将超过2000亿元，“集团的销售、利润、税收和市值，每年大概都有超过20%的增长”。

　　不仅如此，刘永好说，他在今年两会【两会是对自1959年以来历年召开的中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议的统称。】期间曾承诺，年内新增300亿元投资、2万个就业岗位，临近年终，集团的投资额超过了300亿元，新增员工人数超过了3万名，已经超额完成目标。

　　谈及新冠疫情对中国经济造成的影响，刘永好指出，新冠疫情的影响超乎想象，很多企业在一季度几乎关门停产，虽然现在国内疫情得到控制，但国际形势依然错综复杂，“三驾马车【三驾马车原意是指三匹马拉一辆车。】”的出口受到了冲击。在这样的背景下，国家提出以国内大循环为主的双循环思路恰逢其时。

　　“由于错综复杂的国际形势，我们的出口一度受挫，有一段时间我们外向型的企业压力好大。我在浙江【浙江，简称“浙”，省会杭州。】、江苏【江苏，是中华人民共和国省级行政区，简称“苏”，省会南京，以“江宁府”与“苏州府”之首字得名。】、广东【广东，名由岭南东道、广南东路演变而来，简称“粤”，省会广州，是中国大陆南端沿海的一个省份。】走了一圈做了调研，前一段时间大家都感到压力很大、非常困难，因为外销几乎停止。”

　　刘永好说，但没想到的是，由于很多必需品国外停产了，只有中国在生产，中国的出口近期出现大幅提升。“近期，这些外向型的企业，特别是实体企业，都在开足马力生产，很多产品订单到了明年、后年。”

　　尽管出口形势出现好转，但传统企业如何面对互联网的挑战依然是一个热点话题。“有相当长一段时间，我们很多实体企业家们、传统企业家们压力特别大，总觉得这些互联网企业会把我们颠覆掉。”刘永好说，“但现在，大家非常清醒地认识到，互联网企业流量逐步见顶了，还有空间，但不大了。”

　　不仅如此，刘永好认为，互联网企业要颠覆传统企业很难，因为传统企业“护城河”太深。所谓的“护城河”，在他看来，就是研发、市场、生产、机器、供产销的体系，“那不是互联网企业能够做的”。

　　与此同时，刘永好强调，传统企业一定要转型升级，从而适应新的发展格局。“最近大家注意到，各行各业都在大集中，以前生产冰箱、彩电的有多少？我记得我们成都市就有好几个工厂，全国说是几千家工厂，现在造电视的只有四、五家了，或许还会集中。各种各样产品的生产都是在这样地大集中。”

　　以国际发展经验为鉴，刘永好说，发达国家的生产都相当集中，集中是大势所趋。在此背景下，中国实体经济必须转型升级，以适应生产越来越集中、越来越高效的新格局。

　　“以前，很多房地产开发商修房子的时候修个大厨房，因为厨房舒服就好。现在到大城市看看，哪有要那么大的厨房，厨房都是摆设品，特别是九零后、零零后，他们几乎不怎么进厨房了，很多人连微波炉【微波炉microwave oven，是一种常见的家用电器，是用微波加热食品的现代化烹调灶具。】怎么用都不知道。”刘永好说，如何满足新的消费人群的需求，这是房地产开发商、家电制造商必须要考虑的。

　　对于传统企业数字化转型的难点，刘永好认为，“传统企业原有的营销管理、激励体系，要加上数字化的体系，这是两个不同的组织，很难结合。我们必须进行组织再造，把传统组织再造，然后再和数字化结合。”

　　在他看来，所谓的“组织再造”就是让激励机制、约束机制、企业文化、企业格局发生根本变化，而不是简单地让原有的组织体系加上数字化。他说，新希望在六年前就意识到组织再造的问题，提出了“五新”：

　　第一新是新机制。新希望广泛实施合伙人制度，有100多家合伙人企业，有四、五百个合伙人，他们的利益、想法、心态跟公司完全一致。

　　第二新是新青年，新希望现有超过12万名员工。刘永好说，他在今年年初提出了今年新增300亿投资、2万个就业岗位的目标，实际上，今年的投资额超过了300亿，新增员工超过了3万名。

　　他说，这是组织再造和生产业务发展的需要，也顺应了养猪业大发展格局的趋势，“我们更多招的是食品加工、冷链物流【冷链物流(Cold Chain Logistics) 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。】、调味品的员工，而且大部分都是大学生。”

　　第三新是新科技，包括信息科技、数字科技、生物科技、制造科技等。新希望成立了好几个研究院，承担了很多国家级的项目、省级项目、企业自身的项目，由此荣获了七个国家科学技术进步二等奖。新希望还成立了供应链金融公司、新网银行，向农民提供金融支持和产业支持。

　　第四新是新赛道。刘永好说，“我们原来做饲料是全中国第一，现在很快就世界第一了。我们要注意开辟新的赛道，所以我们在开拓养猪业、养牛业、牛奶业方面的发展，并且围绕消费升级在供应链上做文章，在冷链物流上做文章。”此外，新希望还在健康领域做了不少投资，旗下的上海蓝生脑科医院已经拥有4000个病床。

　　第五新是新责任。刘永好说，集团积极参与“万企帮万村”项目，要求两千多个中层以上管理干部每人必须帮助一个相对贫困户，接下来集团将继续参与“万企扶万村”项目，助力乡村振兴。

（文章来源：21世纪经济报道）

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