12月11日，由中小银行互联网金融(深圳【深圳，简称“深”，别称“鹏城”，是中国四大一线城市之一，广东省省辖市、计划单列市、副省级市、国家区域中心城市、超大城市，国务院定位的全国经济中心城市和国际化城市、国家创新型城市、国际科技产业创新中心、全球海洋中心城市、国际性综合交通枢纽，中国三大全国性金融中心之一。】)联盟、《中国银行【中国银行（BANK OF CHINA，简称BOC，中行）经孙中山先生批准，于1912年2月5日正式成立。】业》杂志社联合主办，深圳市银行业协会【深圳市国内银行同业公会2013年2月召开了会员大会，并正式更名为“深圳市银行业协会”。】、金融壹账通协办的第四届中国数字银行论坛在深圳举办。本届论坛以“发展数字银行融合创造价值”为主题，聚焦银行数字化转型。

　　会议现场，金融壹账通企业金融总经理蒋宁【蒋宁，女，汉族，血型B，生日为9月23，天秤座，河南省西平县人，毕业于解放军艺术学院，是中国红歌会10大红歌手之一。】表示，全球和中国银行业在金融科技上的投入变化非常明显。目前中国有30%的银行建立了数字能力的中心，有37%的银行已经通过风投布局金融科技，目前9家全国性的股份制商业银行都已经有了自己的金融科技子公司。

　　蒋宁表示，银行目前所面临的问题是，虽然已经开始进行金融科技布局，并且与一些互联网平台合作，但是当支付、清算、账户、风控【风控：现代经济管理学中指控制企业财务损失风险的一种职称。】、信贷、资金等基础设施建设完成之后，却发现缺少了客户外部场景积累，常常面临找不到客户的局面；此外，银行机构的核心系统变得越来越少，业务系统却越来越多。这种情况下，在功能上可能变得更加专业化，对业务的适应性变得更好，但随之而来的却是烟囱效应，即：不同的系统是不同的数据库，对应不同的业务流程，拥有不同的客户信息管理，整个银行内部却无法打通这些系统，没有办法实现客户信息的共享、业务数据的共享，以及流程的共享；最后与领先的行业相比，我们银行业的智能化水平仍然有待提高。

　　蒋宁认为金融科技的下半场，需要跟政府和企业建立新兴的合作关系，要与政府和企业建立场景，而不仅仅是去合作场景，通过场景来获得客户和数据。金融壹账通也会全力去推进银行的开放能力建设，让银行的业务模式从被动型向主动型转换。同时，全力拥抱数字化转型，全面通过数字化转型提升银行的内部运营能力和未来的发展空间。

（文章来源：中新经纬）

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