记者近日从居然之家【北京居然之家投资控股集团有限公司是以家居为主业，以家庭大消费为平台，业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老、城市综合体开发等领域的大型商业连锁集团公司注册资本86,393,777元人民币。】(000785)新零售成果暨数字化战略发布上获悉，公司首次披露六大自营IP，将持续深耕设计、施工、材料采购、家具采购、物流配送和居家服务在内的六条数字化转型新赛道。

　　具体包括：躺平设计家、数字化智能家装服务平台、丽屋辅材+装修基材辅料销售平台、智慧物流服务平台、尚屋智慧家智能家居平台和居然管家后家装服务平台。

　　与此同时，居然之家计划未来5年内(2025年)，线下开业门店力争突破1000家，年销售额(GMV【abbr.】)超过1500亿元；10年内(2030年)，线下开业门店力争突破1500家，年销售额(GMV)超过3000亿元。

　　“居然之家不再是传统意义的家居卖场，不再是传统模式的家居零售企业，也不是房地产式的物业服务商。” 居然之家董事长兼首席执行官(CEO)汪林朋【汪林朋，男，生于1969年，湖北黄冈罗田人，中共党员，1990年毕业于北京工商大学会计系，获经济学学士学位。】引出了居然之家数字化战略的未来。“通过数字化转型，居然之家要打造以设计为开端，联通线上线下，链接设计、装修、施工、家具、建材、物流以及后家装管家服务在内的全新家居家装新模式。”

　　他还表示，数字化时代，一切变得透明。家装家居行业迎来千载难逢的发展机遇。“在持续推进新零售的基础上，家装家居产业服务平台将完成产业全链路从业务数据化到数据业务化，从零和竞争到协同共生。”

　　“数字化加速卖场连锁，居然之家计划全国门店5年内将突破1000家，10年内将突破1500家”。居然之家新零售集团执行总裁王宁说，面对大众消费需求的迭代升级以及数字化时代的到来，未来三至五年，居然之家仍将以“大家居”为主业。

　　具体来看，一方面，巩固大卖场实体店【实体店是网络购物后出现的名词，（如淘宝ebay）为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店 ，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。】经营，以品牌和管理输出形式加快四五线城市的连锁发展；另一方面，居然之家正在发力拓展自营IP业务赛道，全链路地提升线性服务能力。

（文章来源：证券时报网）

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