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?“双周期”开拓新机遇,上市公司与时俱进,创造新机遇

来源 2020-12-24 08:09:33 国际新闻


  12月23日,上海证券报社主办的“2020上市公司高质量发展论坛暨‘金质量’奖颁奖典礼”在上海举行。在“‘双循环’新发展格局开启上市公司如何与时俱进”的圆桌论坛上,盐津铺子董事长张学武、利亚德【利亚德光电股份有限公司于1995年注册成立 ,注册资金15000万元,是集设计、生产、销售及服务为一体的LED显示屏和LED发光产品应用的专业公司。】董事长李军、苏美达董事长杨永清【杨永清,男,河海大学土木与交通学院讲师。】、市北高新董事长罗岚【罗岚,是上海逸道电子商务有限公司CEO,“传帮带”电商教练式顾问模式创始人,也是淘宝大学课程体系建设的主创讲师以及电子商务作家,上海交大客座教授,同时还担任了上海人力资源部和社会保障局以及浙江省人事厅-luolan】、开能健康董事长瞿建国【瞿建国 上海开能环保设备股份有限公司董事长,1954年生,上海人。】和黄山旅游董事长章德辉【章德辉,现任安徽省黄山旅游集团有限公司党委副书记、黄山旅游发展股份有限公司党委书记,提名任黄山旅游集团有限公司董事局董事、副主席,黄山旅游发展股份有限公司董事长。】等企业家展开讨论,就“双循环”新发展格局下的新机遇以及如何应对给出真知灼见。

  “双循环”带来新机遇

  “‘双循环’新发展格局,对休闲食品行业是一个非常大的利好。”盐津铺子董事长张学武表示,后疫情时代,休闲食品行业将进入快速发展的早期阶段,抓住“双循环”新发展格局的机遇期,“我相信,中国会【中国会位于西城区西单西绒线胡同51号,是清朝亲王的宅第,典型的中国特色洋溢着浓厚的传统风味。】涌现越来越多的优质食品企业,甚至国际巨头。”

  此前,在全球食品企业百强中,中国企业较少,所占比重更小。在巧克力、饼干、薯片等领域,奥利奥、乐事等国际巨头占据上风。“其实,这些国际巨头早期也是倚重各自本土市场发展壮大的。”张学武表示。

  对“双循环”新发展格局,苏美达董事长杨永清感受颇深。

  “苏美达是一个国外市场、国内市场高度联动的企业,未来,首先是继续发挥我们的优势,继续做大、做强、做透国外市场,同时花更多的力气研究国内市场。”杨永清表示,“一方面我们发挥优势,把国外好的东西引进来,满足国内消费者的需求,另一方面把国内好的东西卖到国外去,两个市场互动切换。”

  据介绍,面对并不景气的船舶行业,苏美达将原本计划出口海外的船舶进行优化,获得了国内市场客户的踊跃订购。“把好的产品引入到国内来,激发国内的市场需求。”杨永清表示。

  “双循环”新发展格局下并不是减少境外业务。苏美达定位为以供应链集成服务为主体,以先进制造和工程承包为两翼的国际化企业集团。2019年年报显示,苏美达营业收入【营业收入是从事主营业务所取得的收入。】中,境外地区部分超过440亿元,境内部分接近400亿元。

  利亚德董事长李军介绍,公司已经启动国际供应链建设,在斯洛伐克【斯洛伐克共和国(斯洛伐克语:Slovenská republika),简称斯洛伐克,西北临捷克,北临波兰,东临乌克兰,南临匈牙利,西南临奥地利,是位于中欧的一个内陆国家。】建立了工厂,能够满足欧洲【欧罗巴洲(Europe),名字源于希腊神话的人物“欧罗巴”(希腊语:Ευρώπης),位于东半球的西北部,北临北冰洋,西濒大西洋,南滨大西洋的属海地中海和黑海。】等市场需求。

  李军认为,从出口额与经济总量的对比关系来看,外销占的比重是在逐步降低的,但与此同时,全球市场一体化已运行多年,内外循环是不可分割的,“双循环”会对企业形成长期支撑。

  市北高新董事长罗岚表示,疫情改变了很多企业的办公行为,一开始特别是上海市场的办公需求量出现了一些问题,但目前来看,因为我们定位于高新技术园区,整个板块内部的一些出租量不降反升,体现出高新技术企业在受疫情影响下有一个逆生长的态势,很多的企业不仅没有减少,还不断地增加办公楼,“我们园区有一家企业年初进来拿了我们5000平方,到了年底又要1万平方,他们的人数在不断地扩张。”

  持续聚焦、加速创新

  上市公司群体已成为中国经济的中流砥柱,在新的发展阶段,如何把握发展规律,准确识变、科学应变、主动求变?如何在危机中育先机、于变局中开新局?

  在张学武看来,“双循环”新发展格局及需求侧改革等利好下,企业更应该持续聚焦,加速创新。

  张学武提出,在新时期,休闲食品企业应该做好四件事:一是把产品的供应链链条打造好;二是提供更好的产品与服务,满足日益提升的需求;三是进一步提升上市公司的质量;最后,聚焦主行业,“我们公司15年来没做过别的事,休闲食品行业市场容量空间特别大,我相信休闲食品行业完全有机会走出引领全球的优秀企业。”

  聚焦主业的同时,也需要创新来突破。2018年前后,盐津铺子巧妙地选择了“中保烘焙”战略。“烘焙空间大,保质期两个月的烘焙行业适合盐津铺子的能力,同时没有大的竞争对手,盐津铺子会先进去站稳阵地。”张学武认为。

  随着5G【2016年11月,举办于乌镇的第三届世界互联网大会,美国高通公司带来的可以实现“万物互联”的5G技术原型入选15项“黑科技”——世界互联网领先成果。】、人工智能、物联网【物联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是“信息化”时代的重要发展阶段。】等新技术的广泛应用,数据、知识、人才等新型生产要素快速集聚,一众新业态和新商业模式迅速衍生,蓬勃发展的新经济已成为中国“双循环”新发展格局的有力支撑。

  上海“十四五”规划建议提出了打造数字化转型下的智慧城市【智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。】,作为上海本土企业的代表,罗岚表示,市北高新希望能率先做数字转型的示范。

  罗岚表示,基于公司正在拓展的区块链在园区的技术应用,希望未来能够在云、链、数、智方面形成整个园区的内循环机制;希望通过对数据的挖掘、密码安全和隐私计算等方面的培育,形成可供使用的大数据,并为其提供新的平台;希望园区能够通过区块链技术【所谓区块链技术,简称BT(Blockchain technology),也被称之为分布式账本技术,是一种互联网数据库技术,其特点是去中心化、公开透明,让每个人均可参与数据库记录。】搭建一个内循环的生长生态。

  面对疫情的冲击,旅游行业遭受前所未有的重创,但民众对优质旅游产品的需求没有变。黄山旅游董事长章德辉表示,大众旅游时代已经到来。章德辉说,后疫情时代对于旅游产业来说,变革、风险和机遇并存,也相互影响。他认为,“双循环”对旅游行业发展是利好——尽管出境游【出境旅游是旅游的一种,通常指到自己国家以外的国家或地区旅游度假,是领略异国风情文明的最直接的方式。】和入境游会短期受阻,但国内游会长期存在。

  章德辉表示,旅游行业的高质量发展有三个切入点:一是旅游产品要更多元和【元和(元年:84年八月 - 末年:87年七月)是东汉皇帝汉章帝刘炟的第二个年号。】优质,二是旅游服务要更加精细和个性化,三是旅游营销要更加精准、更有效。“黄山旅游作为中国旅游第一股,我们要发挥领头示范作用。”章德辉说。

  开能健康董事长瞿建国表示,公司主营是水处理,内循环、外循环都做得不错,今年以来出口量不但增加,而且占总营收的比例超过了国内业务。公司也被评上了上海制造业百强。瞿建国认为,“双循环”的核心就是要自力更生,“我们要做不被‘卡脖子【卡脖子,读音为qiǎ bó zi,汉语词语,意思是指用双手掐住别人的脖子,多比喻抓住要害,致对方于死地。】’的东西,我们提出的全屋净水、健康用水就是基于这个基础,我们要坚持自己的创新,从而开拓新的局面。”

 

(文章来源:上海证券报)

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