近期，江陰市人民醫院舉行瞭2020級專科後備人才選拔評審會，29個臨床醫技科室75名申請人員角逐58個專科後備人才名額。

　　據江陰市人民醫院相關負責人介紹，本次後備人才選拔，全院有75名申請人圍繞個人簡介、成果展示、專科認識、工作設想等方面進行瞭PPT匯報，由醫院學術委員會成員擔任評委，並針對匯報內容和個人表現進行打分和現場公佈。經過激烈的角逐和評審，王芳軍等58人脫穎而出，成為江陰市人民醫院2020級專科後備人才。

　　江陰市人民醫院是行業公認的最好的縣級醫院，作為一傢獲得三甲資質的縣域醫院，人才梯隊建設的做法都與眾不同。

　　坐落在繁華的市中心，擁有123年的建院歷史，更重要的是江陰市人民醫院還是江蘇省首批被評定為甲等醫院的縣級醫院，從2018年4月，醫院敔山灣院區建成運營後，便正式開啟瞭一院兩址運營管理的“新篇章”。

　　在專科後備人才方面，全面實行動態管理，通過完善醫院管理、考核、評價、激勵等機制，在培養方式、培養經費、新技術開展、科研立項和開展等方面給予積極支持，促進專科後備人才隊伍高質量發展。

　　“縣級醫院的發展一定是立足於自身，自力更生才是真正的出路，完全依靠招聘，尋求到院方滿意的高層次人才，很難。江陰市人民醫院的很多高精尖的人才都是自己培養出來的。”談及建設初衷，院張華對此表示，謀定而後動，不打無準備之仗，在建立醫院專科隊伍之前，就要先明細醫院專科建設的特點和運行規律，才方能“知彼知己，百戰不殆””。

　　近年來，江陰市人民醫院以創新驅動，實施“人才強院”戰略。目前醫院有職工2800餘人，其中高級職稱559人，博士、碩士研究生511人。人才問題一直是縣級醫院發展的一大軟肋，而在今年疫情的強烈沖擊下，現行的人才困境更是成為瞭縣級醫院的普遍現象，院張華認為，新冠肺炎疫情對醫院感染科等相關臨床、醫技科室的人才隊伍建設提出瞭新要求。尤其是現在傳染科人才的培養方面還將面臨著巨大的挑戰。

　　江陰市人民醫院副院長馬曉峰在接受健康縣域傳媒記者采訪時表示，“醫院人才隊伍建設絕不能一蹴而就，需要一定時間去評估、積累、驗證，起碼需要兩三年的時間。凡事都得講究“實事求是、因地制宜、戰略謀劃、精準管理”四方面，並通過制定適合醫院自身發展的績效考核制度，以醫院科室主任、長等各關鍵崗位為切入點，讓績效考核等精細化管理手段成為醫院發展的‘策馬鞭’，從而進一步提高醫院醫療水平的高質量發展。”

　　在以張華、高恒院長為首的院領導班子的帶領下，江陰市人民醫院還在人才培養方面結合瞭江陰市高層次人才引進“暨陽英才計劃”，並推出瞭兩大計劃。

　　一是“柔性引智計劃，即：“不一定為我所有，但為我所用。”江陰市人民醫院與江陰市政府做瞭溝通，柔性引進瞭一部分在省內某領域做得有一定知名度的專傢，每個月固定的時間請專傢過來，特殊情況下面臨時過來，對醫院整個科室的管理、學科建設、以及科研教學方面，做一個強有力的支撐。

　　二是“人才培養計劃”。在人才培養方面江陰市人民醫院推出瞭青年醫生 、骨幹醫生、後備學科帶頭人以及學科帶頭人四個層級的培養。青年醫生培養，主要針對規培結束後，表現較為優異的人員，醫院會考慮他們作為培養對象；骨幹醫生培養，主要是技術達到一定水平，希望把這批人培養成有一定知名度的醫生；後備學科帶頭人培養，主要是主診醫師或是科室副主任加大培養力度。

　　隨著醫療衛生行業競爭力度的逐年加大，人才更是成瞭第一資源。而後備人才作為醫院專科發展的基石，不僅在專科發展中承擔著重要角色，更是專科可持續發展的中堅力量，這也就在一定程度上加大瞭各大醫院爭搶後備人才的強度。

　　尤其是近幾年來，縣級公立醫院人才短缺問題日漸突出。為此，加強人才培養是縣級公立醫院“盤活”現有人才，保障醫院可持續、高質量發展的重要舉措，在這一點上，江陰市人民醫院無疑是最有“發言權”的。人才的儲備，對於縣級醫院來說，就必須特別註重，而一定數量的人才儲備，則是一傢醫院在新時代高質量發展，更好服務人民健康的關鍵。

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