9月28日，海信集团董事长周厚健一行到访南京苏宁总部，就组织建设、产品渠道、品牌营销、与国际米兰合作等事项进行了沟通。

　　同一天，苏宁易购发布公告宣布，启动“双十一”大促活动。虽然近几年双十一活动一直被“提前”，但这次可谓有史以来提前最早的一次，这一波“错峰”操作，引起了业内关注。

　　几天前的9月22日，苏宁易购开放平台大家电&消费电子商家大会暨双十一启动会全线开启。

　　此前苏宁与家电供应商之间的接触也极为频繁。上次海信和苏宁的双方高层会面是在今年8月，当时签署了“三年战略”；也是在8月份，家电品牌海尔与苏宁签订的2021年至2023年的“三年计谋”深度同盟和谈，冲刺1010亿贩卖倡议。对于这样的家电厂商合作，今年双十一苏宁易购正式成立百亿商家俱乐部。

　　这一切都在为流量而战。

新玩法

　　苏宁易购集团副董事长孙为民最近和大家的讨论点，也围绕着双十一。“流量在哪里、促销力度到底有多大、新的玩法会不会激发新的消费点、直播带货的品牌有哪些、家乐福到家业务发展等等。”他对经济观察报记者说，这里面有历年不变的话题，也有新的话题，其实不变的，还是如何去满足变化的消费需求。

　　“特别是今年受疫情影响，家电3C行业在渠道销售中，面临着流量获取等难题。”孙为民称，这是普遍存在的现象，他解释，现在的家电销售不同以往，单凭一个渠道或是一款产品是不能完全打通市场的。

　　在孙为民看来，受众消费细分、个性化需求以及商家推出更多元化产品，正逐步推进渠道和模式的转型。

　　为此，2020年以来，苏宁全面发力开放平台，与家电厂商共同运营，包括从硬件到内容、从内容到运营、从运营到流量转化等。

　　上半年苏宁易购开放平台商品交易规模达531.33亿元，同比大增63.71%，较2019年增速明显加快。

　　孙为民表示，“第四季度，苏宁易购还将加大政策支持：一是计划打造万亿平台；二是聚焦头部KA商家，打造百亿俱乐部，实现共赢。”

　　针对下半年最重大战役，苏宁宣布从9月28日-10月8日的国庆双节，为双十一大促的开端，出台50亿补贴、J-10%省钱计划、价保延长至11月12日等政策，提前打响了补贴战。

　　今年，直播成为新风口，天猫、京东等电商平台，以及抖音、微信、快手等社交平台都加重了直播的布局。但现在直播带货成功的案例，需有专业的主播、幕后运营团队以及供应链体系的支持，如薇娅、李佳琦和辛巴，不然则容易现场“翻车”，不仅带货效果大打折扣，也会成为网友眼中的“云地摊”。

　　近期，苏宁易购传出将落地运营新物种的“趣逛逛”的消息，该消息也得到了孙为民的证实，“这一新玩法将于双十一正式运营，这也是不同于往年的玩法，我们将它定义为‘全球首家可以在线逛的潮流直播门店’的首个直播基地。”

　　据悉，“趣逛逛”中设置了多个主题直播间，会不定期有明星网红前来展开直播，还有诸多潮流产品。与一般广场销售模式不同的是，“趣逛逛”强调场景体验，让消费者可以亲身体验。此外，还有亮相进博会的上海绿地Laox日本馆，主打文化IP路线，将“动漫”、“清酒”、“抹茶”等极具日本特色的文化产品，“搬”到现场。

马拉松之战

　　上半年，受疫情影响，部分传统商超到店客流急剧下降，流量成为各大商家关注的重点，线上业务、直播带货也成为热门话题，到家服务也迅速爆发。

　　孙为民表示，苏宁提速发展互联网门店建设，紧抓用户社交化、社群化、内容化的消费特点，发展三公里内苏宁各业态的到家服务，并将兴起的直播带货纳入其中。

　　“这其中最值得一提的是家乐福，”孙为民说，疫情以来，家乐福到家业务发展迅速，除3公里1小时达、10公里半日达、最高一日三送服务内容的拓展，在后台建设、服务效率等方面也在不断发力。2020年上半年，苏宁已完成全国近200家家乐福门店的快拣仓建设和系统升级，仅拣配环节平均就可节省近50%的时间。

　　去年9月27日，苏宁易购完成对家乐福中国的收购。去年第四季度，家乐福中国实现了七年来的首次季度盈利，今年上半年也继续保持盈利态势。目前家乐福中国商业定位从“一站式购物”向“满足用户多样化需求的一站式购齐”转变，围绕商品、店面、供应链和到家业务展开了“四大升级”。

　　经过一年的反复试验，家乐福中国确定店面模型为“1+2+1”。“1”是指远场的家乐福中国社区生活中心，面积至少15000平方以上，此类店主要开设在一线城市和新一线城市的郊区、远郊县、二级和三线城市、人口超过50万的县域市场；“2”是指中场的社区标超和精选店：社区标超面积1000-2000平方左右，立足于中型社区的社区商业体，对于家乐福而言，这是新的业态，首店已选址开始筹建。精选店立足于购物中心，面积4000-5000平方；“1”是指近场的社区生鲜店，立足于用户的家门口，面积500-800平方，辐射半径0.5-1公里，辐射人口1.5-3万左右。

　　9月15日，家乐福中国CEO田睿表示，今年家乐福拟在中国市场新开15家门店。虽然上半年疫情延缓了开店计划，但家乐福始终有门店拓展的目标，这也正如苏宁控股集团董事长张近东所说，“零售是一场没有终点的马拉松。”

　　记者了解到，其中成都新都苏宁广场、沈阳苏家屯苏宁广场、淮安金湖苏宁广场，这三家精选店将于9月30日同时开业，另一家位于株洲的精选店将于10月30日开业；第一家店社区生鲜店第一家店将于9月30日在上海开业。此前，今年4月家乐福中国在重庆开了第一家精选店，以及将原有的苏鲜生改造成家乐福的精选店。目前家乐福中国已完成了10家门店的开业。

　　“今年上半年，苏宁快消、日用百货品类销售同比增长106.70%，成为除‘家电3C’外的重要增长极。”孙为民说。

新开端

　　今年是特殊的一年，但对于苏宁来说，或许更为特殊。今年是苏宁发展30周年，也是苏宁下一个十年的新开端。

　　今年7月27日，在818苏宁三十周年庆云发布会上，苏宁确定了未来十年的发展主张，并提出了专注好服务的新品牌理念。

　　“具体到最后的这几个月，更是要去践行新十年全场景零售模式。”孙为民表示。

　　苏宁未来的发展可以清晰的理出几条线。孙为民称，首先是拳头产品的扩张：到家业务(苏宁小店+家乐福)、零售云下沉市场、拼购苏小团等线上或社交营销；其次是开放平台的对外赋能，包括科技赋能、反向定制、苏宁拼购和零售云等；最后还有生态流量的经营，会员营销、业态整合、私域流量，社交流量的有效利用能力。

　　零售云也是苏宁在下沉市场的重要武器，2019年全年，苏宁全国零售云店中高端产品，平均增幅超过200%。今年618当天零售云门店销售增长416%，818当天，零售云线上销售金额环比增长超900%。

　　“未来，零售云还有很大的拓展空间，随着零售云向中国的35000左右个县镇覆盖，其销售规模也将达到千亿级别，未来将成为苏宁易购的‘超级增量’。”孙为民说。

　　在下沉市场，零售云的兄弟业务苏宁拼购，于今年推出了“3111”计划。孙为民表示，苏宁拼购也将在今年双十一公布神秘项目。而在供应链端，拼购村和拼工厂后，苏宁拼购深耕社交化供应链，即OBM模式的新计划，到2021年底，赋能100个工厂，销售规模突破100亿元。OBM计划精选供应链，会优选大牌工厂；在价格上，是工厂直供价。

　　此外，在流量矩阵上，苏宁渠道联盟运用社会化营销，打造一个“开放共荣”的生态平台。目前，除苏宁推客、苏小团等官方联盟APP外，苏宁合作的外部渠道服务商，包括什么值得买、返利网、花生日记在内的1000余家，月度销售占比超50%。今年双十一，苏宁渠道联盟将围绕平台现金奖励、社群PK赛和招商团长，携手商家进行营销活动。

　　“疫情影响以及转型趋势下，对于零售企业来说，深入洞察消费者需求、加强供应链自主掌控能力、推动自有品牌建设将会是重要发展和增长点。”孙为民说

（文章来源：经济观察网）

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