近来，工行盐城分行营业部积极实施网点竞争力提升战略，认真贯彻落实盐城市分行年中会议精神和月度推进会精神，发动全员，增强责任感，采取四项措施，不断提升网点的综合竞争能力。

　　统一思想，发动全员，开展全员营销。该营业部学习先进的标杆网点营销经验、管理经验。从员工体验做起，全员参与客户、存款、产品营销。强化责任担当。加强部门联动，资源整合，形成以公带私、以私促公的综合模式，营造全员营销氛围，发挥网点综合营销优势。强化劳动组合和调度管理，提升网点外拓成效。建立客户分层维护体系，积极推动行外吸金。强化考核推动，紧抓执行落实。该营业部强化日常考核督导，突出存款、客户等核心指标，加强网点行长、店长履职考核，加强网点精细化管理，结合作战图上墙，每日通报营销业绩，每周总结网点营销进度，分析解决业务难点，及时布置各时段营销重点，确保各项工作执行落实到位。

（文章来源：江苏经济报）

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