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避雷器龙头拟登陆科创板 11月23日将首发上会

来源 2020-11-20 15:49:07 国际新闻

  作为国内避雷器前三甲之一的金冠电气,正在向科创板发起冲刺。11月23日,公司将首发上会,本次拟公开发行新股3402.73万股,募资拟进一步提升公司研发能力和智能制造水平。

  避雷器龙头拟登陆科创板

  公开资料显示,金冠电气是一家专业从事输配电及控制设备研发、制造和销售的国家级高新技术企业,长期服务于以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网建设,主要为用户提供交、直流金属氧化物避雷器及智能配电网系列产品。公司产品包括避雷器和智能配电网设备两大类。

  根据招股书,在避雷器方面,公司通过在电阻片基础材料与配方、避雷器设备及制造工艺等方面的持续探索、不断创新,在特高压交直流避雷器、柔性直流避雷器领域均取得一定突破。报告期内取得的主要成果包括但不限于:2017年3月,公司1000kV特高压交流高抗震兼做支柱绝缘子复合外套避雷器样机通过了特高压交流复合外套避雷器与CVT以及高抗回路连接系统的0.5g(9度地震设防)真型抗震试验,标志着我国在复合外套设备抗震方面的研究工作取得了重要成果,为后续高烈度地震区特高压变电站设计和设备选型、抗震技术研究提供了依据;2019年5月研制出±500kV张北柔直工程(目前世界上电压等级最高、结构最复杂、输送能力最大的柔性直流工程)极线直流断路器用避雷器样机并通过型式试验投入使用等。

  在智能配网方面,金冠电气大力推进产品的标准化、智能化、耐用化。在标准化方面,严格按照国家电网发布的开关柜、环网柜(箱)标准化要求,开展开关柜、环网柜(箱)产品的标准化设计;在智能化方面,发行人开发的配电自动化终端可实现设备状态的全面感知、在线检测、提前预判、主动运维;在耐用化方面,发行人优化产品结构设计,自主研发操作机构,提高开关本体的可靠性和稳定性,结合箱壳密封技术,提高了产品的免维护性能。

  金冠电气拟投入募集资金4.26亿元,用于金冠内乡智能电气产业园建设项目(一期)、研发中心建设项目建设。

  其中,金冠内乡智能电气产业园建设项目(一期)建设期2年。项目新建6.19万平方米自动化、智能化生产车间及配套设施,引进先进的生产设施和信息系统。项目实施后,公司将实现各种类型避雷器及配电网产品柔性生产、集中管理的目标,布局更紧凑,全面提升公司智能制造水平。

  研发中心建设项目建设期2年,拟投资8036万元,用于建设研发办公大楼,引进先进的研发设备、数据处理系统、应用软件平台等,吸纳行业高端技术人才,为公司研发配置充足的优质资源,建设具备资源整合能力和创新能力的企业研发中心。本项目实施完成后,将大幅提升公司在避雷器和智能配电网产品方面的技术实力。

  技术引领推动可持续发展

  多年来,金冠电气服务的客户包括国家电网公司及其附属公司、南方电网公司及其附属公司、发电企业集团、电气成套设备制造商、大型工矿企业等。

  经过不断发展,公司自主培养了一支经验丰富的研发团队,依托国家企业技术中心、河南省特高压输变电保护装备工程技术研究中心和超特高压试验室等研发平台,在新产品、新技术和重大工艺装备改造等方面持续开展自主创新,形成了一系列知识产权成果,并进行成果转化。同时,在产学研结合方面,公司建设有国家博士后科研工作站,持续参与国家电网公司、南方电网公司的科技项目,分别与西安交通大学、同济大学、华北电力大学、上海大学等高校开展科研合作与技术交流,充分利用科研机构和院校的资源实现优势互补,持续提升公司研发实力。

  据招股书披露,目前金冠电气拥有国家企业技术中心、国家级博士后工作站、河南省特高压输变电保护装备工程技术研究中心和超特高压试验室,是全国绝缘子避雷器标准化技术委员会委员单位、电力行业过电压与绝缘配合标准化技术委员会委员单位,主持和参与了十多项国家/行业标准的制修订;是中国电器工业协会绝缘子避雷器分会副理事长单位,先后参与了1000kV“晋东南-南阳-荆门”特高压交流试验示范工程、1000kV“榆横-潍坊”高抗震特高压工程、±200kV浙江舟山五端柔性直流输电科技示范工程、采用双极接线的±320kV厦门柔性直流科技示范工程、±500kV张北柔性直流电网试验示范工程、±800kV 乌东德电站送电广东广西特高压多端混合直流输电示范工程、清洁能源外送 ±800kV“青豫”特高压外送通道等国家重点工程。

  公司表示,未来将以建设金冠内乡智能电气产业园项目为契机,深入贯彻“零缺陷”管理理念,研发和定制国际先进的避雷器生产线,打造自动化、信息化的数字化工厂。避雷器产品方面,对电阻片持续进行深层次研究,深化高技术壁垒;智能配网产品方面,推进一二次设备融合的研发工作,并坚持向标准化、智能化、耐用化方向开展研究和应用。同时,在“管理标准化、标准制度化、制度流程化、流程信息化”的基础上,规则清晰、目标导向,建立人才“内生外引”机制,塑造“金冠匠人”形象,提升公司可持续发展能力。

(文章来源:证券时报)

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