12月1日，由华夏时报主办的华夏房地产投融资高峰论坛暨金瓴奖颁奖盛典在北京【《北京-中关村》为王持久作词，孙川谱曲，蔡国庆演唱的晚会歌曲，赞美了北京中关村作为电子科技产品的聚集地飞速发展。】盛大举办，三盛集团【三盛集团，是福建省乃至全国最具规模的橡塑发泡专业生产厂商。】地产上市平台——三盛控股(2183.HK)凭借清晰的发展战略和近年优异业绩表现于行业脱颖而出，荣获“2020年度投资价值地产企业”奖。

　　“金瓴奖”是华夏时报集全媒体之力打造的年度地产评选品牌，致力于表彰中国房地产行业具备影响力、产品创新力的领军人物，探寻行业变化与未来发展方向。近年来，三盛控股围绕战略打法和组织架构，开启了体系化变革之路。此次公司成功斩获金瓴奖，体现了行业对公司长期投资价值的认可。

　　自开启全国化步伐以来，三盛集团旗下三盛控股不断调整升级土拓策略。在区域布局方面，三盛控股提出了“跟着人走”和“跟着人流走”两个投资逻辑，即深耕人口聚焦城市和人口迁徙目的地，以高潜力地区驱动未来业绩增长；在拿地策略方面，三盛控股实施“4-3-3”策略，利用产业合作、招拍挂和收并购等方式吸纳优质土储，抓住土地市场窗口期吸纳优质土储。

　　围绕城市化的方向，三盛控股找准投资范围，紧抓长三角一体化契机。放眼全国，今年长三角区域楼市快速恢复，区域市场的弹性和潜力尤为突出。随着三盛控股在长三角地区的土储不断丰富，公司后期业绩将得到有力支撑。

　　在内部精细化管理【精细化管理是一种理念，一种文化。】方面，三盛控股承袭三盛集团对风险的重视，严格把控项目风险，在以现金流为导向的投资策略下，土拓整体呈现出“稳、准、快”的状态，有效支撑公司规模扩张速度的同时，也保证财务的健康与安全。

　　对于所开发的项目，三盛控股在拿地前就将所有风险排查清楚，通过划分清楚集团、区域、项目这三级管理的责、权、利，从总体上控制项目90%以上的风险，剩余的10%风险则在报建【报建是指工程建设项目的报建。】等落地性的问题和项目运营过程中解决。此外，三盛控股加强培训，通过构建标准化的工作语言体系，进一步规避风险。

　　对于现金流的精细化管理，三盛控股强调拿地侧重弱限购、弱限价的区域，并设置投资红线对风控【风控：现代经济管理学中指控制企业财务损失风险的一种职称。】强要求，使得土拓节奏整体有效支撑公司规模扩张的同时，也保证财务的健康与安全。

　　为进一步提高运营效率和资金使用率【资金使用率是期货行业中较为通用的一种风险控制指标。】，三盛控股今年上半年持续优化内部管理体系，通过建立数字化运营、销售、回款平台等方式提高运营效率，进一步提高了管理颗粒度、库存去化率和资金周转率【资金周转率是反应资金流转速度指标。】，为公司现金流充裕提供保障。

　　得益于对项目风险的把控和对现金流量的重视，三盛控股财务水平持续优化。据公司半年报显示，截至今年6月末，三盛控股剔除合约负债及预收账款【预收账款（Deposit received）是指企业向购货方预收的购货订金或部分货款。】资产负债比率【又称“举债经营比率”。】为60.2%，处在行业健康水平；手持现金及现金等价物约19.46亿元，较2019年末增长140.54%，现金流呈现大幅改善。

　　此外，作为三盛集团旗下已上市的地产板块，三盛控股于今年10月完成二轮资产注入，土地储备和可售项目资源进一步增加，运营绩效、资产规模和盈利能力等方面将随之显著提升，长期投资价值进一步凸显。

（文章来源：华夏时报）

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