12月4日，光大证券【光大证券股份有限公司创建于1996年，是由中国光大（集团）总公司投资控股的全国性综合类股份制证券公司，是中国证监会批准的首批三家创新试点公司之一。】在上海总部举办《产品服务手册2020》发布会暨“对私产品秀”活动，以线上线下相结合的方式与光大集团兄弟企业共同宣讲对私优质产品。光大证券党委书记、董事长闫峻，光大集团协同发展部高级专家杨超，长三角协同发展办公室副主任兼光大银行上海分行党委委员方泳，光大证券党委委员、副总裁梅键出席活动。

　　一本小小的手册，实际是一个新的起点，标志着光大证券下定决心要走自己的路。闫峻表示，2020年光大集团协同和E-SBU【SBU SBU是Strategical Business Unite 的缩写，即战略事业单位，又称战略业务单元所谓战略事业单元（Strategic Business Unit，简称SBU），既可以指一】工作翻开新篇章，战略生态协同进一步做优做实。光大证券和各兄弟单位凝聚在大财富、大民生的六大E-SBU中，加强互动、深入合作，协同工作焕发出新的活力。光大证券将回归到国家级金控集团的独特DNA，更加注重平台价值、协同价值和跨市场价值；同时，也会更加注重资本和智力的深度融合，提供直接嵌入客户价值链和资产负债表【资产负债表（the Balance Sheet)亦称财务状况表，表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表，资产负债表利用会计平衡原则，将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块，在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。】的完整服务组合。希望通过此次活动加深光大系各企业之间的了解和互动，为大家提供沟通和交流的平台，给全体光大员工带来“真优惠”和“小惊喜”。

　　杨超表示，近年来光大集团E-SBU协同战略的落地工作已经走过两个阶段，接下来将进入E-SBU高质量发展和成果落地阶段，把E-SBU战略的价值通过项目和产品转换为各企业的客户和收入的增长。集团各企业对E-SBU战略下阶段的工作形成共识，将按照全面产品梳理、线上线下渠道建设、交叉营销活动开展、产品优化迭代的工作路径进行推进。

　　协同是光大集团的特色和核心价值，而发挥协同价值的重要载体是产品和服务。光大证券通过本次活动推介对私产品，旨在以产品和服务为桥梁，进一步加强集团企业间协同合作，携手共同服务客户。

　　作为光大集团服务资本市场的重要单元之一，光大证券近年来致力于贯彻执行光大集团协同及E-SBU战略，与兄弟单位紧密配合，发挥业务优势，牵头投行E-SBU稳步发展，与兄弟单位升级联合营销模式，客户服务能力显著提升。

　　在这次“对私产品秀”上，光大证券协同兄弟企业光大银行、光大永明保险、光大信托、中青旅，及子公司光证资管、光大保德信联合推广各自优品，形成“光大”品牌的综合产品服务包，进一步打造“一个光大”品牌效应。

　　据了解，会上发布的光大证券《产品服务手册2020》，汇集了公司六大业务集群19个部门的93款产品，介绍了每个产品的释义、适用客户、特点、操作流程以及联系人信息。此次发布会是光大证券贯彻执行集团协同及E-SBU战略的一个具体行动，希望以此打开“一扇门”，请投资者走进来了解公司的产品和服务，同时搭建与兄弟企业协同发布产品的舞台，打造集团协同“名品”，为客户提供创新性、联动性和可持续发展的金融服务，助力光大品牌声名远扬。

（文章来源：证券时报网）

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